11月1日，省现代农业产业集团公司（以下简称：集团公司）党委委员、副总经理、董事会秘书熊鹰，专职外部董事董晓睿、宋军超，董事会办公室陈志雄到湖南佳锐思丹维生物科技有限公司（以下简称：佳锐思丹维公司）调研企业经营情况和动保产业协同发展情况。省农业集团党支部书记、董事长徐勋华，支部委员、副总经理叶朝阳，佳锐思丹维公司全体领导班子、技术专家等陪同。        调研组一行直接前往生产和科研实验一线开展现场调研。佳锐思丹维公司董事长曾梦良主持调研座谈会。在调研汇报会上，集团公司领导、外部董事们听取佳锐思丹维公司专题工作汇报，对公司的转型发展成果和落实集团公司打造养殖板块产业链作出的努力给予了肯定。针对公司下一步的发展，调研组领导提出，一是要充分发挥主动性，增加与集团公司养殖板块的协同发展。二是发挥省农业集团优势，整合资源，强化公司科技创意成果应用及转化，创造更大效益。三是抓好知识产权保护工作，确保公司的核心竞争力牢牢掌握在自己手中。四是明确战略定位，继续做好业务转型升级，推动内部和外部营销同步前进，实现更好更快发展。五是想方设法，确保年度各项工作指标顺利完成。 
熊鹰对佳锐思丹维公司近年来取得的工作成绩表示肯定，并说明了本次调研的主要目的，一是佳锐思丹维公司与集团公司产业链密切协同。二是企业发展态势较好，有亮点、特色。三是科技创新方向可以助推集团公司养殖板块发展，符合集团公司养殖产业集群发展方向。就下一步工作，他提出六点要求：一是打铁还需自身硬，要聚焦主业，集中动保产业一个点，特别是集团公司养殖板块这一焦点，聚集力量发力。二是打造产品品牌。要树立品牌意识，为成为行业标杆企业夯实基础。三是重视人才引进，打造平台。要用先进的企业文化和激励机制引进人、留住人，发展人，最终助推企业健康发展。四是控制成本，提升企业发展质量。五是保证安全生产。要警钟长鸣，特别是生产型企业，要  时刻绷紧这根弦。六是加强内部企业的对接和沟通交流。要用数据事实解决当前的问题。
      两名专职外部董事从各自专业领域和工作经历谈了自己的感受和体会，并为佳锐思丹维公司下一步发展提出具体意见，同时表示将把本次调研所见所听原汁原味带回去，进行分析研究，为集团公司发展提出建议。
徐勋华、叶朝阳分别就省农业集团和佳锐思丹维公司现状、未来发展、存在问题，需要集团公司层面支持的事项等在调研座谈会上发言。